聚力攻坚 以干克难
奋力冲刺年度目标任务
同志们：
今天，我们召开年度目标任务推进会议，主要任务是对照年度目标找差距，对面临的形势任务进行分析，抓紧最后两个月的时间，强弱项、补短板，动员全体干部员工进一步咬定目标、坚定信心、聚力攻坚、以干克难，奋力冲刺年度各项目标任务。刚才，xx书记通报了今年的目标任务完成情况，xx书记安排部署了党风廉政建设工作，xx项目部和xx公司分别进行了表态发言，讲的很好，我都同意。下面，我讲三点意见：
一、正确认识存在的问题和困难
从今年的目标任务完成情况来看，各项经济指标稳步向好，项目建设平稳有序，重点工作扎实推进，企业管理持续优化，大数据、泊车业务得到蓬勃发展，特别是市长对大数据公司的工作给予了高度评价。这些成绩的取得，是公司上下齐心协力、以干克难、奋力拼搏的结果。我代表公司领导班子，向大家的辛勤付出表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们更应该清醒地看到企业存在的问题和面临的困难。从大的方面讲，主要有三点。一是企业改革转型发展的基础依然不牢。公司总资产规模已超过百亿，但资产结构不合理，净资产和经营性资产严重不足，产城融合发展缺乏，业务范围相对“年轻”，大数据、泊车等子公司都还处于培育成长期，短时间内无法形成规模效益；融资基础条件薄弱，缺乏持续发展资源及融资能力。二是企业负债率偏高造成投融资风险不断加大。目前，公司中短期债务已到兑付期，棚改贷款本息进入密集还款期，共需偿还国开行贷款和基金本息xx亿元。因政策性资金保障受国内大的财政政策影响，企业资金压力极大，在没有新资产注入的情况下，公司无法继续滚动融资，随时面临不能按时偿债的风险。三是受政策影响企业面临稳定与发展的双重压力。房地产市场……
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