在某国有企业青年骨干培训班开班式上的讲话

同志们：
　　大家好！
　　很高兴参加集团公司第一期青干班开班仪式。这次培训大家期盼已久，今天终于如约而至。在此，我代表集团公司对青干班的顺利开班表示热烈祝贺！对前来参训的各位学员表示热烈地欢迎！借此机会，我讲三点意见。
　　一、充分认识举办这次培训班的必要性
　　加强青年干部培养是关系集团工作大局和长远发展的战略性任务，因此，举办这样的培训班意义重大，很有必要。
　　集团党委在召开半年工作推进会时，计划举办一期青年骨干培训班，人力资源部和培训公司的负责同志就培训实施方案给我做过详细的汇报，参训的学员都是从80后、第一学历为一本以上的青年管理干部中遴选出来的。从前期紧张有序的筹备，一直到今天隆重开班，给我的印象是这次培训准备充分、内容丰富、形式灵活，不管是培训对象还是师资配置，都是公司近年来层次较高、规模较大、系统全面的一次培训。近年来，集团公司将人才培养特别是青年干部培养，放在了企业战略的高度来认识和推进，出台了一系列制度政策，投入了大量资金，细化措施，加大力度，全方位推进了青年干部工作制度化、规范化、常态化，取得了一些成效。具体而言，一是青年干部基数在加大；二是青年干部使用力度在加大；三是青年干部培养力度在加大；四是各权属公司创新举措、落实力度在增大。但是我们也要看到，青年干部身上依然存在一些缺点，比如不缺学历，缺阅历；不缺思想，缺感情；不缺干劲，缺韧劲；不缺理论，缺经验；不缺想法，缺办法；不缺活力，缺定力；不缺情感，缺情怀。下一步，各级组织要切实增强紧迫感和责任感，在巩固前期工作成果的基础上，采取更加精准、更加有力的举措，加快造就培养优秀合格的青年干部队伍。集团人力资源部要贯彻落实干部队伍年轻化、知识化、专业化的方针，拿出优秀青年干部和后备干部递进培养计划，建好人才“蓄水池”。明确人才培养的“路线图”和“时间表”。合创培训公司要挑起培养人……