某银行行长在季度业务经营分析会上的讲话

同志们：
　　这次会议的主要任务是，贯彻落实总行年末业务经营重点工作部署，总结xx分行前三季度业务经营工作，深入剖析业务经营中存在的问题，安排部署四季度重点工作任务，确保全年各项工作圆满收官。刚才，市分行x个部门认真分析了前三季度业务经营情况，对四季度工作提出了建议，进行了安排，各行、各部门要抓好贯彻落实。下面，结合各有关部门的分析，我代表市分行党委讲几点意见：
　　一、充分肯定前三季度业务经营取得的成绩
　　今年前三季度，面对疫情反复和复杂严峻的经济金融形势，全行上下认真按照总、分行党委年初、年中党建和经营工作会议部署,坚持稳中求进的工作总基调，稳步推进市分行党委确定的x项重点工作，全行业务经营继续保持稳健增长的良好态势，主要呈现以下特点：
　　（一）存贷款规模创历史新高，保持了竞争力强行地位。季末全行各项存款余额xx亿元，创历史新高，比年初净增xx亿元；各项贷款余额xx亿元，比年初净增xx亿元，同比多增xx亿元。各项贷款存量市场份额xx，四行排名保持首位。个贷优先战略效果进一步显现，个人贷款存量、增量四行份额分别比年初提升x、x个百分点。
　　（二）财务运行总体稳定，净利润超总行序时计划。前三季度全行实现营业收入xx亿元、中间业务收入xx亿元、净利润xx亿元。其中，营业收入、中间业务收入同比分别多收x亿元、x亿元。对标计划：营业收入、中间业务收入、净利润分别完成总行计划的x%、x%、x%，均接近或超过总行序时计划。对标系统：营业收入、中间业务收入、净利润分别排名x、x、x位，营业收入较上半年提升一位，中间业务收入、净利润与上半年持平。对标同业:营业收入、净利润均四行排名首位，中间业务收入市场份额同比提升x个百分点，市场排名第x位，同比上升x位，净利润较上季度上升x位。
　　（三）落实三农主力行发展定位……