石油公司领导在202x年提质增效、管理提升年启动会上的讲话

今天，我们召开202x年提质增效和管理提升年启动会，主要是深入贯彻落实油田公司职代会和公司年度工作会议精神，认清当前生产经营形势，为我们今年各项工作的开展打基础。
　　今天的会议公司党委高度重视，xx上午专门召开党委会听取提质增效工作进展，安排下步工作，今天公司领导班子成员全部参加，目的就是给大家传递一个信号、营造一个氛围，进一步增加全员参与提质增效、管理提升的主动性和积极性，号召和鼓励大家在全年的工作中放开手脚、大胆工作、真抓实干，为公司全年业绩指标的完成做贡献！
　　下面，就提质增效工作和管理提升年活动，讲三点意见：
　　一、充分认识提质增效、管理提升年活动的重要意义。
　　开展提质增效、管理提升年活动的意义主要有以下三点：
　　一是政治需要。戴x董事长最近在集团公司领导干部会议上提出了“奋进高质量发展、打造基业长青的世界一流企业”，xx书记在油田公司四届三次职代会上提出了“锚定创一流目标、全面开展管理提升年”的工作要求，作为一级组织，对集团公司党组和油田公司党委决策部署必须要认真贯彻落实，这是讲政治、重执行的具体体现；
　　二是形势任务需要。从刚才几个专题汇报和杜总的经营形势分析中，大家可以清醒的看到，202x年的经营工作目前看的确面临着较大的挑战，主要是电费上涨、注汽业务归核化、燃料费占比居高不下、全年产量实实在在的增加一万吨等因素导致我们当年操作成本增加幅度较大，对全年成本控制和实现当年利润指标带来很大压力，要全面完成202x年各项任务，实现和202x年一样、圆满完成经营业绩指标难度加大，更需要公司上下齐心协力、齐抓共管、共同努力，提质增效势在必行；
　　三是公司可持续发展需要。201x年成立以来，通过大家的努力拼搏，未动用公司作为一家市场化政策指导下的采油生产单位，一步步走来，产量逐……