某国企总经理在上级依法治企工作会议上的典型发言

各位领导、同事们：
　　大家上午好，按照会议安排，今天由我代表xx公司做依法治企典型发言。近年来，xx公司认真贯彻落实集团公司依法治企决策部署，将依法治企作为预防和控制法律风险的全局性、战略性系统工程，不断规范法律审核流程，通过持续抓紧抓牢抓实，干部职工法治思维明显增强，依法治企能力大幅提升，形成了依法决策、依法管理的良好格局，为xx公司持续健康发展提供了有力保障。工作中，我们突出抓好“六个注重”，努力实现“六个提升”。
　　一、注重建章立制，提升规范管理水平。一是制定《合同管理实施细则（试行）》对合同的法律审核、律师审核做出详细规定；二是重大决议、制度制定通过党委会审议流程中，对合规性审核环节做出明确要求，未经合规性审查的议题，不得上报；三是制定《法律事务定期会商工作制度（试行）》《全面风险管理办法（试行）》形成以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的法律保障体系。通过各项制度的建立，明确法务部门与其他业务部门在处理各项法律事务中的职责、权限及程序，将法律审核管理纳入分公司日常管理体系，使之成为内部控制的重要组成部分。
　　二、注重规范程序，提升优化依法治企流程。一是建立重大决议、规章制度法律审核流程，重大决议、制度报党委审定前，以党委会议题审批表形式，由法务部门提出合规性审查意见，通过审核后进行审议，自202x年至今作出重大决议xx多少项，法律审核xx项，实现重大决议法律审核率100%；自202x年至今制定重大制度xx份，法律审核xx份，实现重大制度法律审核率100%，二是建立合同法律审核流程，合同签订以合同内容审批单的形式进行多重审核会签，由相关业务部门及财务部门进行审核会签后，法务部门对合同内容进行最终法律审核，自202x年至今签订合同xx份，法律审核xx份，实现合同法律审核率100%，切实做到依法治企工作的全覆盖。
　　三、注重风险防范，提……