市长在首季经济运行调度视频会议上的讲话

同志们：
　　刚才，xx同志通报了重点指标填报时间和预计数据情况，各镇街区、相关部门要立足各自分工,抓好工作落实。下面，就首季“开门红”工作，我再讲三点意见。
　　一、高度重视，进一步凝聚抢先抓早的思想共识
　　实现首季“开门红”，是xx发展的现实需要，更是必须完成的政治任务，大家务必提高站位，思想上重视到位。一要有坐不住的危机感。首季“开门红”，是xx市委、市政府对县市区新班子执政能力、干部作风建设的一次重要检验，是描画像、定印象的一次大考。前期到xx参加党代会，深刻感受到换届之后，县市区竞相发展的态势逼人，容不得我们有半点懈怠。二要有慢不得的使命感。我们提出奋战“黄金五年”，综合实力进入县市区第一方阵。但目前我们的GDP、一般公共预算收入仅占xx的1/20左右，如果在增速上不能超越其他县市区，不仅进不了“第一方阵”，反而会落在xx最后面。三要有等不起的紧迫感。今天是2月x日，一季度留给我们的时间仅剩一个月。奋战首季“开门红”，大家不能等、不能拖、更不能观望，要根据任务分工，把目标任务细化分解到每一个时间节点和责任人，以最快速度、最高效率抓好工作推进，坚决不能看似抓得很早，实际上五指不拢、力不聚焦，见不到实际成效。
　　二、突出重点，进一步强化真抓实干的工作作风
　　一要狠抓经济运行调度。xx市长总牵头，统计部门负责，每月定期组织召开经济运行分析联席会议，组织各重点指标部门提前研判我市各项指标的增幅，提出具体指导性建议。尤其要对12项主要经济指标逐个分析研究，提出每月的目标指导意见，落实到市直相关部门。各指标承担部门要根据目标指导意见，拿出具体可行的方案，及时把指标细化分解到各镇街区、各重点单位。各镇街区要提高直报源头数据质量，确保应报尽报。统计部门要加大对各有关部门和镇街区统计工作的调度、督促力度，尤其要在每月报表期间，对指标数据提报情况实……