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某市长在全市目标管理工作会议上的讲话

同志们:

  市委、市政府在春节后及时召开全市目标管理工作会议,主要任务是:总结分析和安排部署全市目标管理工作,压紧压实工作责任,传递压力,凝聚合力,提振动力,推动全面完成202x年目标任务。XX书记还将作重要讲话,请大家认真学习领会,切实抓好贯彻落实。下面,我先讲几点意见。

  一、202x年目标管理工作回顾

  202x年,在市委、市政府的坚强领导下,各级各部门攻坚克难、苦干实干,全市目标管理工作取得显著成绩。主要体现在以下几个方面:

  (一)目标体系不断优化。创新目标管理方式,优化目标考核体系,进一步营造了激励干事成事的氛围,推动了加快发展。一是向结果排位要压力。综合目标中的每个单项工作实行考核结果依次排名、系数评分、公开公示,让牵头考核单位既有权力,又有压力,使被考核单位既有压力,又有动力,增强了目标考核的公开性、公平性。二是向季度考核要动力。改变年终“算总账”的考核模式,对县区乡村振兴、项目工作、招商引资、工业经济、旅游产业等重点工作实行季度考核,有效避免了时紧时松、年终突击应付。三是向差异化管理要活力。根据县区发展定位差异化设置工作目标,根据部门职能职责差异化确定重大工作事项,激励了优势资源、优势能量的更好发挥。

  (二)目标督查切实加强。坚持将督查督办作为抓落实促发展的“利器”,围绕目标,紧扣重点,跟踪督查,高效督办,强力推动政策措施落地生根、目标任务全面完成。主要特点是:构建了大督查机制。市委、市政府主要领导率先垂范,对乡村振兴、稳定经济增长、重大项目推进等工作多次现场督查,对重点难点工作、普遍性问题深入解剖研究,实行系统解决、高效推进。市级各分管领导深入一线督促指导,推动分管领域工作落地落实。市目督部门会同相关市级部门,开展联合督查,推动了面上工作。加大……



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