增强风险管理能力 提升企业发展质量
同志们：
刚才，我们集体学习了习近平总书记关于风险管理方面所作出的重要指示批示精神。按照安排，下面由我进行主题发言。
作为市场主体，企业在生产经营、改革发展过程中会面临着层出不穷、各式各样的风险；作为建筑施工企业，我们面临的风险挑战也更为复杂，不仅有宏观形势变化带来的风险，在安全生产、工程质量、工期进度、项目履约等方方面面也都面临着不同程度的风险挑战。多年来，在班子成员的分工配合、共同努力下，公司范围内各项目的生产、安全、技术、质量等工作均保持着向好的发展态势，施工生产情况总体受控，我就不再赘述。下面，我主要围绕加强经营风险管理谈谈自己的认识和理解，不足之处，请同志们批评指正。
我的发言主要分为两个部分：一是为什么要加强风险管理；二是怎么样加强风险管理。
一、为什么要加强风险管理
首先，加强风险管理是增强生存能力的必然要求。
今年以来，新冠肺炎疫情和XXX危机导致风险挑战增多，我国经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，不久前召开的中央企业一季度经济运行情况通报会上，国资委XX书记用三个“超出预期”分析了当前宏观形势的严峻性。加之，近年来建筑行业的竞争日趋激烈，行业产值增速向中低速换挡，作为建筑业上游产业的房地产市场逐渐饱和。受融资、限购等多种因素影响，以XX幸福、X大为代表的众多地产开发企业相继发生资金链断裂、暴雷、跳票事件，作为我公司客户群体的地产开发企业也面临着较为严重的经营困难，企业的生存空间进一步压缩，市场竞争更趋白热化，行业集中度进一步向头部企业聚拢。从作为建筑业下游产业的劳务、材料等供应……
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