总结经验促提升 锚定目标争进位
各位领导、同志们，晚上好!
感谢市局党组为我们提供“我的工作我来讲”交流平台，对我而言，作为一名专卖新兵，这不仅是一次自我加压、自我提升的好时机，更是一次工作复盘、补弱固强的好良机。为此，我非常珍惜每次的交流学习，与各位领导同事一起共进步同发展，为烟草事业贡献一份力量。下面，我结合自身工作实际，以“总结经验促提升，锚定目标争进位”为题，从做到“三个一”实现新作为等方面，与大家分享交流，不足之处还请大家批评指正。
一、织密“一张网”，取得新突破
针对涉烟违法犯罪新特点、新变化，把织紧织密全面立体、多维无缝市场监管网作为总支撑、主抓手，实行网格化片区责任制，落实“智慧专卖、数据专卖”有效手段，加强重点整治工作力度，力争做到“三个实现”，全面提升市场监管工作质效。
（一）拓展升级网格，实现全覆盖。一是厘清网格职责。在原有网格化管理基础上，聚焦专卖赛马“九项指标”，逐一细化网格任务清单，逐级认领职责清单，逐项明晰各级责任界限，进一步发挥网格监管作用，延伸工作触角，打造基层“作战格”主阵地。二是整合专门力量。对专卖、内管、营销、物流等力量进行充分整合，推进由市场监管稽查队牵头、市场部和送货员服务区域重合的网格化管理工作，实现信息共享、资源共享、经验共享，形成同心同向工作合力。三是强化考核奖惩。建立以网格为单元的真烟异常流动考核机制，实行外流卷烟条码倒查追溯制，对“外流条数多、外流频次高”的网格单元，严肃追究网格专管员、网格经理、网格宣传员“网格三员”的责任，严格兑现真烟异常流动月考核制度，不断传导压力，狠抓工作落实。
（二）整合数据应……
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