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某县委书记在202x年度全县绩效考评工作会议上的讲话

同志们:

  今天,我们在这里召开202x年度全县绩效考评工作会议,一方面是为了深入分析我县当前绩效考评工作面临的严峻形势,研究对策措施。另一方面是以绩效考评工作为抓手,进一步提升工作效能,扎实推动承接市级各项考评指标任务落地落实,确保我县202x年度绩效考评工作取得新突破,实现“提档进位”目标。

  刚才,xx同志通报了我县承接市级绩效考评工作情况,说得具体、很到位,我完全赞同。下面,就抓好下一步的绩效考评工作,我强调几点意见:

  一、认清形势抓认识,切实增强做好绩效考评工作的责任感和紧迫感

  绩效考评工作是上级党委、政府对我县经济社会发展的年度全面大考,是检验各级党政领导班子和干部队伍干事创业能力水平的标尺。202x年,全县上下坚持以XXXXXXX为指导,按照省、市决策部署,担当实干、奋力拼搏,综合绩效考评获得二等等次。影响综合绩效考评有各种因素,在肯定过去取得的成绩的同时也要清醒认识到,当前我县绩效考评工作中还存在一些问题和不足。主要表现在四个方面:

  一是“掉档退位”的风险很大。201x至202x年,我县年度综合绩效考评分别排全市第7、第5、第4位。总体而言我县排名比较靠后,稍有不慎就有下降到三等等次的可能。

  二是部分主要经济指标得分率不高。在去年考核的主要经济指标中,我县地区生产总值仅得xx分,得分率为43.66%;社会消费品零售总额仅得xx分,得分率为70.2%;固定资产投资仅得xx分,得分率为40%,这些主要经济指标得分都不高,直接影响了采用功效系数法计算得分指标的得分率。

  三是创优争先工作总体竞争力不强。虽然去年我县创优争先指标中的重大表彰奖励加分、重大工作贡献加分、承接省级创优争先加分三项综合得分排全市……



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