首页 > 讲话发言 > 某石油公司领导在202x年精益营销和提质增效专项启动会上的讲话 >

某石油公司领导在202x年精益营销和提质增效专项启动会上的讲话

  这次会议的主要任务是深入贯彻落实集团公司和销售公司202x年工作会议精神,以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的坚定决心,提质提速提效谋划好精益营销和提质增效“精进版”各项工作,压紧压实全年各项目标任务,为公司全面推进“双标杆”企业建设迈上新台阶奠定坚实基础。希望各单位和各级领导干部一定要高度重视,切实把思想和行动统一到公司对重点工作的决策部署上,坚定不移抓落实,凝心聚力攻难关,确保这两项重点工作实现预期目标。这里,我再强调三点意见:

  一、提高认识,深刻认识推进精益营销、打造提质增效“精进版”的重要性和紧迫性

  这既是贯彻落实上级公司部署要求的具体实践,也是应对当前严峻形势的重要举措,更是我们完成全年油品、非油目标任务,尤其是利润目标任务的重中之重。

  1.必须深刻认识到,推进精益营销和提质增效,是落实集团公司党组战略部署的一项重要政治任务。集团公司党组高度关注销售企业的发展,把销售业务摆在了前所未有的高度来推进,以最高规格召开全集团市场营销大会、市场营销工作座谈会等重要会议,提出了“24字”营销方针和“六个坚持”基本遵循的基本要求。董事长在多次讲话中反复讲到,市场营销是一门大学问,不学习、不用心、不走心是做不好的。我们提出“精益营销”的定位并配套具体措施,是落实集团公司党组、落实xx董事长工作要求的具体体现,也是应对复杂严峻市场竞争形势的客观需要。同时,党组连续四年深入推进提质增效专项行动,把提质增效和低成本发展确立为集团公司“四大战略举措”的重要内容,今年又提出要打造提质增效“精进版”,循序渐进、环环相扣。我们持续深入推进提质增效工作,是落实党组重大战略部署的具体实践,必须自觉站在集团公司战略发展、高质量发展的全局高度来思考和谋划这两项工作的开展,作为重要而艰巨的政治任务来推进和落实。<……



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!