首页 > 讲话发言 > 某税务局副局长在组织绩效管理工作推进会议上的讲话 >

某税务局副局长在组织绩效管理工作推进会议上的讲话

凝心聚力 真抓实干

全面推进绩效管理工作提质增效

同志们:

  今天这个会议,是经局党委研究决定召开的,既是学习贯彻全X绩效专题推进会暨X局X局长重要讲话精神的工作落实会,也是组织实施最后几个月绩效管理和数字人事工作的集中推进会。会议的主题非常明确,主要目的就是研究贯彻X局会议要求,总结部署近期绩效工作,进一步统一思想、加大力度、明确目标、扭转局面,发挥绩效指挥棒作用,助推X税收工作高质量发展。刚才,学习传达了X局会议精神,部分单位进行了汇报交流,各位局领导围绕指标进行了安排,提出了要求,符合实际,非常具体。下面,我同大家交流三个问题。

  一、解决思想问题,站在新的高度认识绩效管理的重要性

  会议召开是否有成效,最主要是看解决了什么问题。目前,X市局绩效排名相对落后,从根本上讲就是思想认识不到位。任何一项工作,认识程度有多高,推进力度就有多大,效果就会有多好。因此,我们要着重解决思想认识层面的问题,深刻认识当前形势下推进绩效管理工作的重要意义。

  思想是行动的先导,对绩效管理怎么看,一定程度上决定了绩效工作怎样干。绩效管理最基本的定位,分别是抓班子、带队伍、促落实,这是最能体现绩效管理本质内涵和意义作用的要义所在。几年来工作的实践证明,绩效管理不仅是发现问题的“听诊器”,也是持续改进的“助推器”。当前形势下,绩效管理的作用和地位愈发突出,具有鲜明的税务特色,主要体现在五个方面:它是推进工作的重要手段、衡量工作好坏的重要标准、管理干部的有效方法、领导高度关注的重点工作、评……



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!