按照会议安排，下面我将结合高质量项目推进工作方案，从“做什么”“怎么做”“怎么做好”三个方面，对相关工作进行安排：
一、明确目标，汇聚落实高质量项目推进年合力
202x年，我县狠抓高质量项目建设，xx个县级重点项目、xx个市级重点项目超额完成年度计划投资，xx项目受到全省观摩，项目观摩位居全市第xx。
202x年，全县上下要牢固树立“亩均论英雄”鲜明导向，坚持“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”项目动态管理机制，持续、高效储备实施一批亩均效益好、能源消耗低、带动作用强的高质量项目，做大总量、盘活存量、提升质量，在五个方面提质增效，不断把全县经济社会高质量发展推向前进。一是总量做大。全年重点项目完成投资突破xx亿元。市级重点项目全年完成投资xx亿元以上，省级重点项目全年完成投资xx亿元以上，全县固定资产投资增长x%左右。二是质量有效提升。实施一批税收高、利润大、带动就业多的产业项目，力争全年民间投资占比达到xx%以上，且增速不低于全县投资增速，制造业投资占比达到25%以上，战略性新兴产业投资占比进一步提高。三是进度加快。项目的前期谋划、手续审批、要素保障、建设速度、竣工投产速度“加档”推进，全生命周期持续缩短。力争三季度专项债券项目开工率、债券资金支付率均达到100%，年底前中央预算内投资项目资金支付率达到70%。力争市级重点项目二季度末全部开工。四是储备充足。紧抓“十四五”规划中期调整契机，在战略性新兴产业、现代服务业、文化教育、新基建等领域适度超前谋划储备一批高质量项目，依托xx，全年谋划工业、商贸类项目占谋划储备项目总数50%以上。五是服务有力。进一步完善项目全流程管理制度，健全协同推进机制，服务效能持续强化，“容缺受理+承诺制”走深向实，受理领域不断扩大，要素保障更加精准……
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