1.工作还有点放不开。抓信访工作缺乏一抓到底的狠劲,信访工作牵扯全局,需要动真碰硬,需要充分调动组织资源抓化解,感觉你调度会开得不多,很少邀请分管区级领导参会,工作求稳,总是顾及信访事项涉及区级分管和包案领导,担心越权、越位,拍板定调有点瞻前顾后。
2.深入了解区情不够。对信访工作的全面掌握还有差距,对积难案件主要依赖成文的案卷,调研走访,体察民情还需要加强,对积难案件的历史成因、问题分析、化解之策要更加清晰,决策不能有偏差,要形成积难案件的有效化解机制,在制度层面取得突破。
3.关注全局工作不够。在集体研究工作时,对不直接分管的行政工作发表意见不主动、不充分,大多数时候没意见。对经济工作参与度不够,只关注自己分管的工作领域,对政府工作提合理化建议少。
4.全面统筹意识需要强化。副书记分管领域较多,需要统筹兼顾,合理分配工作精力。感觉你在群团组织的管理建设方面投入精力不足,例如,各个群团组织党的建设、人员配置、梯次结构、干部精神状态缺乏制度化的思考与部署,就活动抓活动,工作重点不突出。
5.改革工作抓得不实。按部就班落实上级改革任务多,自主探索我区特色改革事项少,例如在改革工作中存在把一般性工作等同于改革工作的现象,没有体现出改革实质,没有形成以点带面的改革整体效应。
6.创新突破精神不足。在信访制度创新方面不敢大胆去试、大胆去闯,有等上级政策,随大流、不出错的想法。例如,周一大接访的精细化管理程度还不够,对大接访后的跟踪问效做得不够,区领导接访后的答复、督促、落实还存在制度层面的缺陷。
7.目标考核做得不够科学。重布置任务,轻督促检查,在过程管理、进度把控、监督效果等方面做得不够,抓落实缺乏钉钉子精神,一抓到底的狠劲不足。例如,年初建立的信访台账到年底仍有未完成情况,……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!