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某县委书记在重点项目工作会议上的典型发言

  今年以来,在xx市委、市政府的坚强领导下,xxx坚持产业兴市主战略,扭住项目建设“牛鼻子”,持续做好项目“谋划、培育、推进、保障”四篇文章,全面掀起拼经济、抓发展新高潮。

  一是坚持以潜为显,下好项目谋划“先手棋”。牢树“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”理念,在谋划储备上下真功、出实招,共谋划省市重点项目xx个,总投资xxx亿元,其中xxx、xxx、xxx等一批带动能力较强的产业项目,正在积极推进前期工作;共谋划专项债项目xx个,其中xx个已通过国家发改委审核,xx个正在申报,力争总投资突破xxx亿元。同时,组织各部门、各镇办立足当前实际,树立前瞻眼光,科学系统谋划明年重点项目,为高质量发展积蓄后劲。

  二是坚持内培外引,出好项目培育“组合拳”。在内培上,围绕xxx、xxx、xxx等主导产业链,开工建设xxx、xxx、xxx等一批新上项目,扎实推进xxx、xxx等28个技改项目,持续延链补链强链,加快产业转型升级。同时,“腾笼换鸟”以房招商,成功盘活xxx、xxx、xxx等低效土地xxx余亩、闲置厂房xx余万平方米,为企业发展拓展新空间。在外引上,xxx总牵头,成立x个驻外招商联络处,组建xx个招商小分队,构建多引擎招商工作体系,积极推进xx招商、xx招商新模式。上半年,新签约亿元以上项目xx个,占全年目标的xxx%;新开工亿元以上项目xx个,占全年目标的xx%。

  三是坚持表先促后,打好项目推进“持久战”。建立重点项目周例会、月推进、季观摩、年考核工作机制。每周召开协调会,研究解决土地、环保、资金等问题,打通项目推进“肠梗阻”;每月召开推进会,对招商引资、项目建设、经济运行等工作点评督促,搭建比学赶超“赛马场”;每季组织项目观摩,对各镇办招商成果、重点项目、亮点工作现场看、当场评,建立奖惩分明“晾晒台”;年终,在每季……



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