再接再厉 奋勇拼搏
更实更细更好确保绩效管理工作扎实推进
同志们:
这次绩效管理擂台赛暨分析讲评会的主要目的是,通报我局一季度绩效考核情况,通过晾晒、评比各部门绩效管理工作成绩,推广先进经验,对照查摆不足,分析当前形势,部署二季度工作任务,进一步增强全局税务干部打好打赢绩效管理翻身战的信心干劲,一鼓作气、凝心聚力、攻坚克难,更实更细更好地确保绩效管理工作扎实推进。下面,我讲三点意见:
一、充分肯定成绩,坚定绩效攻坚的信心
市局考评各县区局xx个系统指标,xx项考核内容,考评比例xx%。我局绩效成绩xx分,上浮xx分,全市排名第x。可以说,我们在年初设定的工作目标取得了一个较为圆满的成绩,取得了比预期还要好一些的结果。这一成绩的取得离不开市局领导和考核考评科的正确指导,离不开县局党委的高度重视,也离不开各单位、各部门及全局广大干部职工的共同努力。
总结今年绩效考核工作,有三个方面必须始终坚持:一是坚持发挥绩效“指挥棒”作用。年初,县局党委高度重视绩效管理工作,在全年工作会议后,县局召开绩效管理专题会议,研究部署绩效管理工作,进一步提升全局税务干部的绩效意识,切实发挥好绩效管理抓班子、带队伍、促提升的“指挥棒”和“方向标”作用。二是坚持层层压实责任主体和责任目标。从年初市局系统考核指标下发后,县局绩效办组织开展绩效管理专题培训,并根据部门职责将xx项指标进行逐项分析、分解,制定了系统指标考核情况监控图,实行挂图作战。各单位、各股室根据承接指标明确一季度攻坚目标,对表、对标推进……
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