某税务局局长在党委理论中心组学习暨重点工作问题整改推进会上的讲话

同志们：

　　今天召开此次会议的目的是传达XX市局党委理论中心组（扩大）会议精神，为XX第二阶段的工作进行预热，结合我局XX、干部队伍管理、核心业务建设实际，进行理论学习，评价工作态势，查摆分析问题及原因，进一步明确工作措施，确保XX第二阶段顺利预热起步，重大工作，给大家卸包袱，清官上阵，同时给大家压担子，守土有责，进一步融合队伍，提升业务。

　　上午，各位局领导点评了工作，说情况实事求是，不拔高、不自溢；说问题客观公正，对事不对人；说原因强调主观，刀刃向内；说措施切合实际，明白可行，我完全同意。下面我主要讲四个方面的问题：

　　一、正视问题，在立行立改上下功夫

　　我们有近X万户的市场主体，X万户市场纳税人，X千多户一般纳税人，有问题是常态，发现问题解决问题是工作的导向，有问题发现不了，说明业务失去了提升的能力，发现问题不解决说明队伍失去了前进的动力。工作中我们普遍存在以下五个方面的问题：一是上下不贯通。个别分局、个别岗位、个别税务干部缺少从全局、团队、整体的角度来认识本单位本岗位的职责定位、工作目标，不同程度的存在中梗阻下搁浅的问题，具体表现为分局的各项工作目标与市局的总体要求不一致，思想上有顾虑、态度上不坚决、执行上不彻底，在组织收入、疑点用票户的清理、欠税追征、图斑核查表现尤为突出。二是横向不协调。对于涉及多部门的工作，沟通不及时、信息不共享、态度不主动、程序不规范，在减税降费退税、疑点虚开发票纳税人注销、税收执法与监督执纪相衔接、增值税最低税负纳税人监控、土地增值税清算工作中表现比较明显。三是过程少监控。在重点工作推进的关键节点和主要环节缺少了解、统计、分析、纠正、通报，监控机制还没有规范建立，良好习惯还没有养成。比如新认定一般纳税人发票领用、开具情况分局局长至少每两天要问问、……