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某区税务局局长在纳税人满意度和优化营商环境推进会上的讲话

同志们:

  市局专班人员对我局纳税服务工作进行了通报点评,我局纳税服务工作在诸多方面存在不足。

  在办税服务厅,领导值班台账记录不规范,首问责任制没有扎实落实。在税源管理分局,公示内容中均未按规定张贴“有诉求码上说”二维码,未公开XXX项非接触式办税清单。在基础信息核实方面,有的没有核实记录和台账,存在底数不清、重视不够、方式单一、人员分工不明等情况。在标准化手册学习方面,学习形式单一,学习效果不佳,有的甚至没有组织学习。在问需走访方面,没有分出轻重缓急,眉毛胡子一把抓,导致实地走访效果不佳。例如,未对《重点纳税人清册》中的纳税人按照标签进行分类,没有明确哪些需要实地走访,哪些需要电话走访,《重点纳税人清册》利用率不高,走访进度不清甚至脱离清册进行走访。在回访机制落实方面,对回访工作认识不清,未落实回访机制和记录,有的甚至存在抵触心理。在宣传讲解方面,宣传折页发放利用不到位,只对进分局纳税人进行发放,未向纳税人讲解折页纳税人满意度相关知识,只发不讲,效果不明显。在落实首问责任制方面,大部分分局没有建立台账,或台账记录不全,致使税企互动机制流于形式,不能形成闭环管理。在区局层面,迎调机制不健全,缺少对满意度结果的奖惩措施,未建立满意度支援团队,股室配合度不高,未安排专人负责各项数据的分析,缺少数据支持,涉及涉税专业机构相关工作不到位,缺少对涉税专业机构的数据梳理,未对涉税专业机构进行专项辅导工作。以上问题的存在,说明我局在落实纳税服务各项工作上存在思想重视不够、机制不健全、落实不到位等问题,和上级要求还有很大差距。

  下面我结合这次通报,从工作安排和工作要求两方面部署一下近期的纳税服务工作:

  一、工作安排

  (一)统筹规划部署,完善工作机制。一是优化专班配置,在原有……



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