同志们:
今天对于在座的各位来说,是一次特殊的会议,我看到会场座无虚席,说明大家对这次会议是很期待的,因为事关大家的切身利益和公司的发展大局,会前我也从不同层面听到了很多议论的声音,大家都想知道,这次改革的目的和意义是什么?到底怎么改?和以往有何不同?对于以上的问题,通过刚才X书记的宣讲,相信大家都有了一个清晰的概念。
今天既然是动员大会,改革的要求要提,但更多的还是想和大家交交心,打消大家的疑虑。因为改革是公司全员的事,不单单是领导班子和部门的事,只有大家同心同德才能确保我们的改革工作顺利推进。今天我主要和大家谈三个方面:
一、统一思想,增强改革的自觉性和紧迫感
大家都知道,公司目前面临的形势非常严峻,用生死存亡来形容也不为过,此时不改,更待何时?公司现在的发展状况同省委、省政府及集团公司的要求和期盼相比,存在非常大的差距,市场的竞争法则是优胜劣汰,任何一家企业都无法避免。从目前公司运行的状况看,我们的市场化经营机制还不完善,员工观念落后,还停留在“铁饭碗”、“大锅饭”的时代,导致活力不足、效率不高,跟不上市场化竞争的步伐,在残酷的现实面前,如果再不改革,那就只有死路一条。
二、瞄准目标,聚焦重点改革任务发力攻坚
刚才,副书记对深化“三项制度”改革方案作了详细说明,我就不再重复。但要强调两点:第一,这个方案,不是指导意见,而是实施方案,大家要充分认识到改革是实打实的事,抓落实容不得半点虚招假式,容不得半点马虎,也容不得“水分”。第二,这个方案是紧扣公司改革目标,经过改革领导小组成员充分讨论、逐步优化最终形成的。改革不针对某一个具体的个人,而是奔着有利于公司整体发展的目的去的。这里,我着重讲深化“三项制度”……
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