今年以来,XX县市场监管局以全县行政执法领域突出问题专项整治活动为契机,创新“三四三”工作法,不断完善行政执法体制机制,强化行政执法监督问责,提高行政执法队伍能力素质,更好保护了人民群众合法权益,提升了行政执法质量。
一、探索建立“三项机制”,规范执法有“严度”
坚持XX引领,以完善工作推进机制为重点,抓好XX促执法水平提高。
(一)建立XX与业务融合机制。探索机关XX县局、基层所、行业党组织“三级联动”模式,局机关X个党支部与X个基层市场监管所党支部结对共建,推动执法力量下沉、增强执法合力,同时建立个体私营企业党委、外卖行业党委联席会议制度,共同守好“食品、药品、特种设备和产品质量”四条安全底线。
(二)建立执法能力培训机制。以“业务大讲堂”和上级培训为抓手,分层级开展政治理论、法律法规、业务知识等教育培训,引导干部职工自觉加强市场监管法律法规和业务知识学习,不断提升依法行政能力和水平。今年以来,以邀请上级单位专家和科室业务骨干授课的方式,举办集中培训X次、业务大讲堂XX余期,培训执法人员XX余人次。
(三)建立执法监督机制。在上级监督和内部监督基础上,完善行政执法投诉举报制度,畅通投诉举报渠道,及时受理群众的投诉和举报。从人大代表、政协委员、民营企业家、法律工作者和普通群众中聘请监督员XX名,实现对行政执法的广泛监督。截至目前,受理处置群众投诉举报XX件,围绕行政执法公示、全过程记录、执法程序规范等方面开展执法监督活动X次。
二、制定落实“四张清单”,柔性执法有“尺度”
聚焦行政执法各环节,推动由重处罚轻规范向教育警示与行政处罚相结合转变,制定落实柔性执法“四张清单”。
……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!