今天，我们召开组织工作务虚会。主要目的是总结盘点202x年工作，系统谋划202x年工作思路和举措，为明年工作务虚求实、谋篇定调，推动各项任务主动进位、抓早抓实。
常言道，我们搞工作既要“埋头拉车”、又要“抬头看路”，“埋头拉车”是务实、“抬头看路”就是务虚。务虚主要是解决方向、思路、认识和方法等问题。为什么要召开务虚会？因为务虚会虽然有“虚”字，却并非流于形式的虚假会议，而是为了切实的解决工作上存在的实际问题而召开的，只是形式上不针对具体事务，更多是思想理念的碰撞和研讨。我们做好任何一项工作，既要经常盘点得失，“回望走过的路”，总结得失，守正出奇；还要对标对比，“比较别人的路”，取长补短，切磋琢磨；更要注重分析形势，“远眺前行的路”，“守望”不移，“创新”不止，向着更高更新目标迈进。否则只顾“埋头拉车”，不顾“抬头看路”，很有可能跑偏方向。
刚才，部领导班子成员对分管工作进行了总结回顾，肯定了成绩，指出了短板，明确了重点。各股室主要负责人围绕“去年工作怎么看、今年工作怎么干”，讲成绩、摆问题、谋思路，达到了以“虚”促“实”的效果。但大家的发言也暴露了一些问题和不足，主要表现在：一是站位不高、格局不大。把务虚会当做了年度工作总结大会，不少同志大篇幅晒成绩，眼睛一直向后看，没有起到脑力风暴的效果。二是分析不明、研判不准。个别同志大说特说日常工作、对重点工作收着说、对创新工作避而不谈，对如何深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，没有很好分析和把握，思想有局限、思维有局限、思路有局限。三是标准不高、乏善可陈。个别同志习惯于新瓶装旧酒，发言内容空洞粗糙、老生常谈，没有进行深入思考，这里提出严厉批评。务虚会主要是分析形势，相互启发，明晰思路。希望大家正确认识问题和不足，切实增强工作的责任感和紧迫感。
刚刚过去的202x年，……
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