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某县税务局局长在县局第一季度重点工作推进会暨绩效分析讲评会上的讲话

持续发力 稳中求进

努力推动县局工作取得新进步

同志们:

  刚才,部分单位对绩效指标情况进行了汇报,各位局领导对分管股室、联系分局工作开展情况进行了点评,在肯定成绩的同时,也清晰的指出了存在的问题和不足,点评地很充分,我完全同意。在一季度大家做了大量工作,县局党委是认可的。下面结合近期工作部署,我简要讲两点意见。

  一、扎实做好绩效工作

  目前,一季度涉及考评指标XX项,已经考评XX项,我局绩效成绩第X,暂时排在香河、XX之后。整体来说,无扣分项目,共取得加分XX分,加分单位为XX股、XX股、XX股,对这几个单位提出表扬。

  我们还应看到,通过一季度的工作也暴露出很多问题,如税收管理有待进一步提升空间,干部队伍在遵规守纪上还存在问题。同时,领先其他落后县局优势也很少。下一步,要有针对性的开展工作,要对标先进、补齐短板,坚持以“出实招、见实效”的理念来看待绩效管理。

  一方面,要以“实”字落地,求实务实。要想工作实现跨越式发展,核心就是想实招、出实招、真干实干。各部门要将工作做到平时,对于上级安排的各项工作任务和市考县系统指标、过程指标,严把质量关、效率关,又好又快地完成好各项工作,给上级留下好印象,尽量在差异化指标考核中多得分、少失分,把每个季度不失分这个好的传统发扬下去,把争取更多上浮分这个目标落实到位。同时,要什么招管用用什么招,多与上级请示汇报,加强与市局对口科室的沟通协调,把功夫下在日常,建立良好的互动关系,让上级领导掌握工作开展情况,把工作亮点、工作经验展……



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