刚才，各部门汇报了11月重点工作情况及12月工作计划，几位班子同志对自己分管的工作一一进行了点评，XX同志作了相关工作安排，我都同意。下面，我就全面完成好202x年的各项工作任务以及做好202x年的工作谋划强调几点意见。
一、在成绩中正视问题，既要增强信心，更要迎头赶上
今年以来，在集团党委的正确领导下，公司上下一心，攻坚克难，各项工作稳步推进、各条战线齐头并进。XX工作统筹一体推进，目前已进入收尾阶段；依法依规对XX住宅以及员工宿舍楼进行挂网招商，目前已与几家意向客户进行深入沟通；项目开发小组先后多轮对接了XX、XX等公司，与XX公司进行了油改电相关业务的密切商谈，等等。各部门工作积极开展，值得肯定。但从公司202x年工作目标责任书完成情况的总体来看，形势依旧不容乐观，截止12月XX日，目标责任书中的XX项产业发展目标，仅完成了XX项，XX项配合性工作还没有完全落地，需要进一步确认。这还不包括集团总部对公司的各项考核打分，最终的考核结果很有可能达不到预期。各部门必须咬紧牙关、全力以赴，尽量把差距缩小、向目标靠拢。
二、在冲刺中注重实效，既要力保目标，更要务实争先
今天是12月XX号，202x年还剩下最后的XX天工作时间，时间紧迫、任务繁重。各部门要坚持“目标不变、力度不减、靶心不散”，把思想集中到全年目标的攻坚冲刺上来、力量集中到重点环节的突破上来、精力集中到各项工作的统筹落实上来，确保完成全年各项目标任务。一是要精确核算XX项目的成本、收益数据，为集团高位协调提供详实、准确的依据，任何时候都要经得起检验检查；二是要全力跟进督促XX、XX、XX以及XX等重点工作进展，却因不可抗的客观因素造成需要延后完成的情况，要及时做好请示沟通；三……
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