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某国企建安公司领导在2024年上半年QHSE体系审核总结会议上的讲话

各位同事:

  大家好!

  今天,我们在这里召开202x年上半年QHSE体系审核总结会议,对上半年的QHSE体系工作进行全面回顾和总结。首先,我代表公司领导班子,向辛勤工作在QHSE体系建设一线的各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  回顾上半年,我们在QHSE体系建设方面做了大量工作,取得了显著成效。下面,我详细展开说一下我们具体开展的工作。

  一、完善QHSE管理体系,夯实基础

  上半年,我们围绕公司发展战略和业务特点,对QHSE管理体系进行了全面梳理和完善。我们组织专家团队对现有的质量、健康、安全和环境管理制度进行了系统评估,针对存在的问题和不足,进行了修订和补充。同时,我们结合新的行业标准和最佳实践,对QHSE管理体系进行了优化和升级,确保其与公司的业务发展保持同步。

  在体系运行过程中,我们注重持续改进和动态管理。通过定期开展内部审核和管理评审,及时发现和纠正体系运行中存在的问题,确保QHSE管理体系的有效性和适用性。此外,我们还加强了与外部认证机构的沟通与合作,接受了其定期审核和评估,为体系的持续改进提供了有力支持。

  二、强化质量管理与控制,提升产品质量

  质量是企业的生命线。上半年,我们加强了质量管理与控制工作,通过制定严格的质量标准和操作规程,确保了产品质量的稳定性和可靠性。我们加强了对原材料和半成品的质量检验,严格把控产品生产的每一个环节,确保产品质量符合客户要求和行业标准。

  同时,我们还注重质量数据的收集和分析,通过数据分析找出质量问题的根源,制定针对性的改进措施。我们还加强了与客户的沟通与反馈,及时了解客户需求和反馈意见,不断改进产品和服务,提升客户满意……



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