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某镇分管领导在2024年工作务虚会上的发言

  第一,客观总结,冷静分析,在“干什么”中正视自己

  刚刚国土、城建、交通、移民几个站所都做了很好的发言,对我来说,作为刚刚接手不久的分管领导,看到大家对各自领域的工作常熟于心、心中有数,我感到十分开心,但是又十分紧张。开心什么,开心国土所202x年一季度图斑全部入库验收,今年没有发生重大违法违规占用地情况;开心集镇管理办今年终于不再大额欠账,巡逻车正式投入使用,集镇管理模式不断完善;开心公路管理所202x年隐患治理提前半年完成,公路建设资料全部收集归档。这些(的)成绩各位刚刚也讲过,我就不再过多重复了。

  重点是紧张什么,紧张各位在202x年的成绩中盲目乐观,过度自信,比方说:国土变更调查,谁敢说所有地块都经得住技术单位核查;集镇范围是不是就没有乱倒乱丢、乱停乱放了;公路上的以工代政、农民工工资、归档资料是不是就没有遗漏了;去年没有发生重大安全事故,是因为我们检查到位,排查到位了?还是因为我们运气好?又或者,最近不是正在组织开展综合绩效考评,这项工作乡镇总共涉及46项考核指标,涵盖了我们所有的工作,每一项都是各个县直牵头单位在评分,大家扪心自问,立足全县,我们在全县不是第一就是第二吗?所以刚刚我分管的几个站所长们,我对你们的评价是:“总结过多,分析不足,谋划不够”。

  所以我们应该冷静下来认真思考,到底202x年完成了哪些工作,哪些是出彩优秀的,哪些是滞后缓慢的,我们既要看到成绩,更要看到不足,在理性研判当前形势的基础上,客观承认我们还有很多问题,像耕地保护、安全生产、公路建设、食品药品这些我们依旧存在着不少的问题,这些都是守底线、保发展的工作,不说我们干的多么多么优秀,全县全市都排前面,但是至少得圆满完成党委政府交给我们的基本任务对吧。当然这些我有不可推卸的责任,有时候也拈轻怕重、头重脚……



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