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某市委书记在市四套班子领导暨重点项目建设工作例会上的讲话

  刚才,大家分别就所挂钩重点项目推进情况作汇报,并提出抓好下半年工作的思路和措施。今年我们确定了要推进实施的xx个、年度总投资xxx亿元的重点项目,为了加快这些项目建设,市委、市政府建立领导“六个一”挂钩督办机制,明确“一个项目、一名挂钩督办领导、一名市政府分管领导、一名主管部门主要负责同志、一名主管部门分管负责同志、一名项目责任人”。从刚才的发言情况来看,各挂钩督办领导主动担当尽责,都很用心,做了不少功课,很多工作能够主动靠前谋划调度,值得肯定。今年工作任务非常繁重,所面临的经济压力前所未有,1至5月份经济指标不理想,有关指标大幅下降,收支矛盾突出,财力缺口严重,未开工重点项目较多,重点项目进展缓慢,这不容我们有丝毫懈怠、丝毫放松。希望市四套班子领导能言而有信,说到做到,进一步提振信心,激发斗志,率先示范,大力践行“脚上有土、心中有谱”工作作风,坚持一线督促协调、一线推动落实,按照“全年任务上半年大头落地,三季度收尾”的要求,坚持一周一调度、半月一研判、一月一分析,加快补齐短板指标,凝心聚力推动各项工作落地见效,奋力实现全年经济社会发展预期目标。下面,我讲三点意见。

  一、认清形势、坚定信心,以“时时放心不下”的责任感狠抓重点项目

  当前,我市经济运行形势十分严峻,未开工重点项目较多。目前,我市重点项目还有xx项未开工,占全市重点项目的xxx%,不仅严重影响项目建设进度,还被xx全市通报。其中尤其是全市固定资产投资形势十分严峻,1-5月份累计完成投资xxx亿元,完成年度投资计划xx%,比时间节点落后xx%。深入分析,我感觉当前制约我市项目建设的因素有这么几个方面:一是工作统筹兼顾不到位。有的挂点领导对项目推进缺乏统筹安排,对项目抓得不够紧,进度要求和步骤未能很好把握,有顾此失彼的现象。个别挂点领导对分管……



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