某国有企业党委书记在务虚会上的发言材料

同志们：

　　这次务虚会，是科技公司落实晋能控股集团深化提升年工作要求、深入总结公司过去一段时期的重点工作、科学谋划公司下一阶段各项工作的一次重要会议。刚才，几位同志围绕会议主题，结合本部门牵头工作进行了发言，为公司下一步工作的开展提供了客观实际的意见和建议，下面，我围绕本次会议主题，讲几点意见。

　　一、聚焦XX引领，在夯实组织建设上下功夫

　　科技公司XX工作起步晚、起点低、基础薄弱，存在着XX工作相关制度机制不健全不完善、党员队伍参差不齐、党务工作力量缺乏、支部建设软弱乏力等诸多问题，XX各项基础性业务工作的开展质量和效果还有较大差距。我们要认识到，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，作为国有企业，我们必须坚定不移的做好国有企业XX工作，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。

　　（一）坚持政治引领，强化政治自觉

　　一是要旗帜鲜明讲政治，要坚定不移贯彻控股集团党委的各项决策部署，深入领会核心要义，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是各单位、部门要严格执行“三重一大”事项集体研究决策制度，规范党总支前置把关程序，严格按照决策清单范围确保企业重大经营管理事项“应上尽上”，扎实推动国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”的作用有效发挥。三是要完善制度体系，公司党群工作部要坚持聚焦集团公司党委、纪委XX工作部署要求，结合企业改革实际，及时制定并修订相关XX工作规章制度，构建系统化的XX工作制度和规范化的XX工作程序……