某区委书记在全区冲刺“半年红”暨项目“双进”第四次工作例会上的讲话

同志们：

　　时间过得很快，今天是xx日，距离上半年结束只有xx天时间了。半年度是全年工作的“分水岭”，工作抓得如何，直接关系到全年任务的完成。今天，我们召开全区冲刺“半年红”暨项目“双进”第四次工作例会，把大家召集在一起，目的就是要对表对标找差距、剖析原因破难题，全力冲刺“半年红”、推进项目大建设。刚才，xx汇报了当前项目“双进”工作的进展情况和下一步具体打算，并对冲刺“半年红”进行了表态发言，区重点办通报了项目“双进”情况，相关区领导分别作了具体工作部署，讲得都很到位，我都表示赞同，希望大家回去以后迅速行动、抓好落实，把工作要求尽快体现到工作成效中去，确保各项指标实现“半年红”。下面，根据会议安排，我就冲刺“半年红”和进一步做好项目“双进”工作再简单强调几个方面。

　　1.要查漏补缺冲指标。今天在项目“双进”会议中专门设置了“半年红”的内容，主要有两个方面的考虑。一是主要经济指标最能直接反映一个地方经济社会的发展水平。二是干部的自信心问题，这两年，很多市里的领导、市级部门的领导对我们xx的评价是发展变化快、干部精神面貌好、干劲足。我想这一方面来自于我们全区上下的共同努力，“一家人、一盘棋、一条心”的氛围日益浓厚，另一方面在于我们这两年发展速度快，经济指标、重点工作完成得好，在实干中提振了大家的信心和气势。今年是高质量赶超发展的关键之年，做好今年各项工作尤为重要，如果由于经济指标的问题影响到了我们大家干事创业的信心，影响到了我们干部的精气神，那是我最担心的。就像烧开水一样，越烧越旺最终才能到达一个顶点，如果烧到一半熄火了，再要把水烧起来，就要花上更多的时间和精力。所以我们必须主动出击，积极作为，保持强劲的发展势头和昂扬的精神状态，确保实现“半年红”，为“全年红”“年年红”打下扎实的基础。接下来，我们分管区领导、牵头部门、以及各镇、开发区，要对……