各位领导、各位外部董事：
建立外部董事制度，是推进和规范企业董事会建设、提升国企治理能力和水平的重要途径，也是加强国有资产监管，深化企业改革转型发展、完善公司治理体系的重要举措，是加强中国式现代化建设在国资国企的重要体现，时间很紧，任务很重，只能加快速度往前赶、往前走，决不能松松垮垮、慢慢腾腾，慢一点不行，慢半拍更不行，并且只有执行，也容不得讲半点理由。
xxxx年xx月，xx市国资委聘请了xx名专家学者为市属监管企业外部董事。一年多来，各位外部董事认真履行职责，积极建言献策，通过各自的辛勤劳动、辛苦付出，一线调研、努力实践，已经取得了阶段性成果，发挥了帮助支持且尤为重要的智力支撑作用。
今天，组织召开这个座谈会，其主要目的就是深入了解外部董事的履职情况，听取外部董事的意见和建议，促进外部董事制度的实施进一步有序化科学化和规范化。
参加今天会议的有市国资委党委副书记、xx副主任，各市属监管企业的分管领导、外部董事，以及市国资委xx工作科科长xx，以及xx科xx、xx等同志。
会议的议程主要有两项：一是外部董事发言；二是xx市国资委党委副书记、副主任xx讲话。
首先，会议进行第一项，请各位外部董事发言，发言之前先作个自我介绍，时间控制在xx分钟以内，不一定按照事先准备好的稿纸念，顺序是xx、xx、xx。
现在，会议进行第二项，请市国资委党委副书记、副主任xx讲话，大家欢迎。
各位领导、各位外部董事，刚才，各位外部董事就履职情况进行了简明扼要、主题突出、内涵丰富的发言，并提出了很好的意见和建议，充分展现出外部董事审时度势的深邃思想，发言中既有对国际国内形势的深刻认识，又有对国家宏观政策的科学把握；革故鼎新的创新精神，各位外部董事的发言始终突出一个……
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