优化“引育用留”全链条 建强基层医疗卫生人才队伍
近年来,XX县抢抓基层卫生健康综合试验区建设机遇,持续优化“引、育、用、留”全链条,破解县域医疗卫生人才“招不来、育不出、用不好、留不住”难题,打造高水平基层卫生医疗人才队伍。全县建成名医工作室XX个,享受国家津贴正高级医师XX人,镇级卫生院副主任及以上医师XX人,建成省级及基层临床重点、特色专科XX个。
一、多管齐下“引”,扩大人才总量
(一)引进紧缺人才。出台《XX县卫生系统急需紧缺人才引进工作实施办法》,明确招引医学类硕士研究生、骨干医师、急需专业技术人员X类人才,细化人才引进条件、待遇、程序等,县级X家公立医院累计引进硕士研究生及以上、高级职称人才XX名。
(二)壮大基层人才。针对镇卫生院人员老化、村医短缺等问题,实施“县聘镇用、镇聘村用”计划和“一村一名大学生”村医提升计划,根据基层医疗机构需求公开招聘人才,累计通过“县管乡用”机制招聘XX人,定向委培、招录大学生村医共XX人,XX名村医大专以上学历占比XX%。
(三)外聘专家人才。县政府、县人民医院、县中医院共同出资XX万,用于邀请外地专家手术、会诊,实行域外专家“星期六医师”工作制,通过统筹资金累计设立“国内知名医院XX籍名医工作室”XX个,聘请域外专家手术XX人次,县级医院三、四类手术占比由XX%提高至XX%。
二、多元赋能“育”,提高人才质量
一是共建赋能。县级龙头医院与安医大一附院、安中医一附院等共建医联体XX个、专科联盟XX个,与市三级医院建立远程医疗服务关系和双向转诊通道,先后开展……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!