打好质量安全组合拳 争创交通工程监管新标杆
近年来，xx市坚持“对标先进、争创一流”，全力推动“质量安全监管三年提升行动”提质增效，努力争创交通工程质量安全监管新标杆。
一、建立五项机制，强化安全监管工作运行
（一）建立组织领导机制，完善工作保障体系。结合交通建设工程实际情况，成立了由市政府主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，相关部门单位负责人为成员的领导小组，全面贯彻落实省厅、市局决策部署，狠抓质量和安全管理，统筹协调解决重大问题，推动三年提升行动持续深化落实。
（二）建立协调联动机制，推动重点任务落实。成立由工程质量保障中心牵头，多方参与的项目建设指挥部。工程建设期间，实行“晨会制度”，汇总问题、磋商方案、打通堵点、推动落实。
（三）建立“三结合”机制，压实质量监管责任。创新开展日常检查与专项抽查相结合、“当下改”和“长久立”相结合、事故警示与典型交流相结合的工作模式，做到日常巡查不停歇、专项检查不懈怠。202x年以来，先后开展各项检查xx次，出动xx人次，发现并整改安全隐患xx处，召开警示教育会xx次，学习典型案例xx件，全力压实企业质量安全主体责任。近年来，交通工程建设项目累计投资xx亿元，新改建高速公路xx公里、普通国省道xx公里、农村公路xx公里，质量安全事故“零发生”，建设项目一次验收合格率达xx%。
（四）建立“双路长”机制，加大督查整改力度。协调各乡镇政府，明确由交通局和镇街各出一名干部担任“路长”，实行包质量、包进度、包安全、包环保“四包”制度。同时建立定期通报和报告分析制度，及时督促整改，补齐短板，实现上下联动、分级负责、条……
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