同志们:
今天,我们召开这次会议,主要任务就是盘点分析推动高质量发展情况,聚焦短板弱项,剖析原因症结,明确对策措施,统筹好防疫和发展,全力以赴打好年底收官战。
刚才,xx同志通报了前三季度省级指标运行情况,通报写得非常好,对考核的事研究的非常透,每个部门、每个县市区要把该干的事从通报中找出来、干上去,“小组争第一、整体奔一等”目标一定会实现。对今年“小组争第一、整体奔一等”目标,我的判断是有惊、有险、有望。有惊是过去,有险是现在,有望是目标有望实现。有惊,特别是上半年,当时预估小组第七,我们召开了全市分析会议,提出了知耻后勇、知重有为、知责奋进,经过大家的努力,x-x月份,前进了几个名次,到了小组第四。有险,x-xx月份虽然到了第x名,但与第x名仍然差距x.xx分,与后面第三名、第四名差距都在x分左右。所以,接下来xx天,每个部门、每个县区要知道自己工作重点在哪里,只要大家奋力拼上、靠上、豁上,小组第一、整体一等的目标就有望。
最后这xx天,我想给大家表达一个观点,每一项数据可能都是决定数据,每一个部门可能都是决定部门,每一个县区可能都是决定县区,能不能第一、能不能一等,可能就在某个部门、某个县区,其承担的数据就起决定作用,哪怕是x.xx分。元旦之后,我们要召开一次会议,全年盘点一下,看一下哪一项指标、哪一个部门、哪一个县区、哪一项工作,做了贡献或拖了后腿。围绕这个观点,也就是每一项数据可能都是决定数据,每一个部门可能都是决定因素,我讲三点意见。
一、决战必须决胜
本年度还有xx天,xxxx年就要告别了,可以说到了决胜最关键的时刻,接下来这xx天,我们要全力以赴,打一场明明白白、有的放矢的决战决胜收官战。决战必须决胜,那么决胜靠什么呢?决胜首要的是要有交账……
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