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在交流选任干部集体谈话会议上的讲话

同志们:

  这次干部交流选任,对于市局党委来讲是一件大事,大家都很关注,也是新一届党委第一次大范围使用干部。从各方面反馈意见看,各级对这批干部选任表示满意,基本满足了干部的期望值。希望大家不要辜负党委的重托和群众的信任,把任职作为一个新的起点,时刻提醒和激励自己,懂得“有为才有位”,在新的岗位上创造出新的业绩,作出更大的贡献。下面,我围绕今天交流选任的四个层级,结合自己的感受和思考,跟大家分享一些想法。

  一、带头引领、实干巧干。机关科长作为一个部门的主要负责人,你的一举一动、一言一行,大家都看在眼里、记在心里,更应该抖擞精神、卯足干劲,在为人上一身正气、公道正派,在工作上冲锋在前、亲力亲为,给全系统作出表率、树立标杆。要善于学习。对上级各项工作部署,自己都吃不透、把不准、找不到着力点,下面执行肯定出现偏差、部署落实肯定大打折扣。我们这些新任科长,要带头勤学习、多思考,把各项部署、工作要求研究透彻,结合实际细化分工、责任到人,确保各项任务落到实处。要加强引导。我们干部的本质都是向上向好的,关键是看怎么引导,让他们发挥各自才能、积极干事创业。对于青年干部,要发挥他们的骨干作用,该打气的要打气、该表扬的要表扬;对于岁数大的干部,要加强正面引导,根据个人专长,妥善安排任务,让每一个人都能找到自己的价值。要讲究方法。在有限的人员、有限的精力下,把各项工作干好,一定要讲究方式方法。科长一定要善于统筹、善于集成,哪些常规性工作需要及时总结,哪些季节性工作需要提前谋划,都要心中有数,把力用在关键点上,做到忙而有序、事半功倍。

  二、勇于担当、发挥作用。要衡量一个干部合不合格,就是看有没有担当精神。你们即将成为班子副职,又都是优秀年轻干部,更要独当一面,想方设法为党委和一把手担事把关、分忧解难,与其他班子成员主动配合、团结协作,学其所长、相互……



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