采油厂采油井区副区长事迹
xxx,现任xxx采油厂采油x井区副区长。1985年,刚从xx石油学校毕业的他把走向社会的第一课放在了石油开采上。多年来他立足基层,扎根一线,在技术革新,管理创新上积累了丰富的经验。他做过技术员,当过队长、生产组组长。在平凡的岗位上一干就是二十年。自20xx年担任主管生产的副区长以来,紧紧围绕“稳产、上产”这一主题,加大生产组织衔接及措施井、低产井、长停井的分析论证力度,寻求最佳方案和突破口。他提出的《优化油井参数,减少茨13、34块抽油杆断脱井次》获分公司“金点子”奖; “两小一高”热洗法获厂油水井分析创新一等奖。
爱岗敬业的“六点半”
采油x井区管理着x4块、x13块、x16块、x34块、x41块、x78块、x79块等九个区块,共有油、水井243口。为了安排好当日的生产,每天早上6:30点之前,他就来到井区,对当天的工作认真的梳理,并做周密的安排。班站长总是亲切的叫他“六点半”。在对上周的措施效果进行汇总分析后,对全区的油气水井进行一次全面的摸排,并对下周的工作进行部署。
从加强HSE管理入手,狠抓作业票制度,强化质量跟踪,避免工程返工。长年的一线工作,他练就了一身“听声音,辩异常”的好本领。x33-025井在一次换偏心井口作业时,泵试压正常;交井后的井口放排量正常,但进站计量却不上液面,测试也是正常。他在井口仔细观察,耳朵靠在井口上听,最后发现,偏心井口内部有串槽,井下液抽到井口后,从偏心井口串槽处,又流回套管。他立即建议更换偏心井口,最终使该井出液正常。这一举措避免了作业返工,挽回了经济损失2.5万元。今年已累计实施各类措施150井次,增油1360吨。
心细如针的“铁算盘”
别看xxx平时说话粗声大气,做起事来却毫不含糊。自他担任副区长以来,严格控制每一项不必要的支出。刚刚走马上任时,面对成本居高不下,缺……
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