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树立求实创新的团队意识 精心打造新型采油站

  xxx采油厂xxx计量站现有员工16人,在日常管理工作中,该站充分发挥全站员工的积极性和创造性,认清形势、转变观念、创新思路,以开展“双十双百”活动和“绿色管理”创优活动为载体,注重班站文化建设,精心打造新型采油站,促进了班站管理水平的有效提升。
  一、注重情感建家,营造团队精神
  xx计非常注重在员工中营造一种温馨和谐、积极进取的氛围,用情感凝聚人心。
  一是以情感人。为了让每天都在野外作业的员工有个良好的工作环境,他们在井站着力营造一种“家”的氛围。他们在小伙房挂上了“全家福”照片,登录了每个员工的生日,每名员工过生日,站上都要送上一个贺卡、一束鲜花,或者饭桌上增加几个好菜,给员工送去一份祝福。另外他们还在站上设置了“书报栏”、针线包、卫生保健小药箱和爱心传递袋,为员工送去一份爱心。在xx计有个不成文的规定,无论是职工有病还是职工的家属、父母有病,站上都要派人去探望,每位员工在生活中、工作中出现困难时,大家都能主动伸出援助之手,为他排忧解难。一名员工孩子患有脑瘫,做了几次大手术,花了很多的钱,爱人又是家属,没有正式工作,生活上非常拮据,站上员工了解情况后,主动捐款捐物,帮助他度过难关。
  二是以情管人。xx计始终把“纪律严明、管理开明、思维开放”作为本站的管理理念,十分注重发挥员工民主管理的作用。他们经常召开民主管理会,研究上产降本措施,探讨井站管理办法,筛选“金点子”、“银点子”等。他们还在小站设立了“成本、产量曲线图”、“奖金发放公开栏”、“奖罚公开栏”、伙食费管理台帐,对产量情况、成本的消耗、员工的考核、奖金的二次分配、伙食费的使用等情况实行完全的公开,便于员工参与井站管理。为了让员工明确自己在哪个方面有不足,站上还设立了一个详细的员工日常表现记录册,让员工随时翻阅查找。这样一来,员工工作起来心情舒畅,管理意识也得到了进一……



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