尊敬的各位领导、同事们，大家好！
我是xxx，很荣幸有这样一次机会，让我代表xx工商所的全体干部职工，向在座的各位介绍xx同志的先进事迹。我发言的题目是《以我为先，以人为本》。
领导干部是一个团队的核心和灵魂，作为一名基层站所的领队，怎样当好“班长”，带好队伍？我们xx工商所所长xx的感受就是：“以我为先，以人为本”。具体来说，是五句话：
第一句话：当好“教练员”。
事业发展靠人。识人用人，就得当好教练员。
xx工商所有两个特点：一是老同志多，二是女同志多。所长xx根据职工的经历、性格、能力、身体素质等特点，在队伍调整和人员分配上合理布局，强与弱搭配，内向与外向搭配，老中青搭配，最大限度的发挥他们的优势与长处，减少了矛盾和埋怨。他坚持做到“四必谈”，即与新调到本所的工作人员必先谈心，所内调整分工时必找相关人员谈心，发现错误思想苗头必及时谈心，职工工作受到挫折时必与其谈心。
第二句话：当好战斗员。
基层站所是工商系统的前沿阵地，所长既是指挥员也是战斗员。在工作中，秦为高坚持“早计划、快节奏”，坚决克服漂浮拖拉，推诿扯皮现象。
为确保各项任务的顺利完成，他带头执行考核制度，奖勤罚懒，赏罚分明。每个月，他都会到每位巡查人员的监管段面上进行检查，坚持发现问题不护短，处理问题不手软。遇到重要问题和大的行动，他都亲临现场组织指挥，以确保各项工作齐头并进。
第三句话：争做先行者。
榜样的力量是无穷的。xx坚持做好“四个表率”，即：勤奋学习的表率、廉洁勤政的表率、道德修养的表率、执行命令的表率。
“四城同创”、春节禁鞭工作中节假日加班，他带头；各类专项整治、各种普法宣传现场，他领队；整治娱乐场所深夜加班，他在场……他坚持以德治所，时时处处规范自己的言行，树立良好的道德标准，用……
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