某镇村委会换届选举工作先进材料195406

xx镇位于xx城南部，镇城面积66平方公里，其中33平方公里在山区。在“两委”换届选举工作中，镇党委立足把功课做在前面，把问题化解在源头，科学部署，正确引导，实现了书记主任“一肩挑”比例、一次性选举成功率、预测人选吻合率三个100%，委员交叉任职、年龄结构、学历结构三个优化。
　　一、统筹谋划、靠前指挥，牢牢把握换届选举工作主动权
　　强化党委对换届工作的掌控，牢牢把握工作主动权，始终坚持把党委领导贯彻换届选举工作始终，自觉提高政治站位，充分做好前期准备工作。一是超前统筹谋划。镇党委和换届工作领导小组多次专题研究，借换届之力，破历史积弊，选出过硬干部。重新调整包村工作组成员，抽调9名善于做群众工作的“老同志”，10名精干的年轻干部调整到重点难点村，全面把控换届各环节。
　　二是精推研判选情。由镇党委书记、镇长、副书记组建“两委”换届工作调研组，利用一周时间，逐村开展调研，一个村一个村听情况、说问题、商对策、解难题，累计定向调度10次、定点调度22次。对上次换届的二选村、信访矛盾多发村、任期责任审计问题村等分类理立台账，进行集中整顿，在选举前实现问题“清仓见底”。
　　三是强化思想引导。在换届选举启动前，要求全镇村和社区党组织开展“学党规、讲党纪、促发展”主题教育活动，通过学《中国共产党章程》、学《条例》，强化党员意识规范党员行为，引导党员正确行使权利。组织排查出的5个换届重点难点村，召开专题组织生活会，引导党员支持配合“两委”换届选举工作。
　　二、明确底线、坚持高线，选优配强基层党组织领头雁
　　坚特正确的选人用人导向，提前摸请换届合适人选，守好入口、畅通出口。一是严把人选入口。根据摸排情况建立竞职意向人选台账，提前开展意向人选资格联审，会同镇纪检监察、公安、综治、民政等部门……