某公司争创文明单位事迹材料
XX公司坐落于XX街47号,单位性质是股份制公司,其工作职责是负责道路排水等市政设施建设、维护和管理工作,同时承揽市区内、外所有部门的道路排水建设工程。现有职工XXX人,下设X个党小组,有党员XX人,有各种专业机械设备56台(套)。
三年来,我公司精神文明工作在省、市、区文明办的指导下,以引导职工积极培育和践行社会主义核心价值观为核心,以创建全国文明城市为引领,以“讲文明、树新风”活动为载体,抓一线、建制度,抓融入、强基础,大力提升职工文明素质,深入开展各项工作,圆满完成年初制定的各项工作目标,再创历史新高,实现产值X亿元,再创佳绩。
一、强化组织领导,落实机制,形成齐抓共管的工作局面
1、抓机制,夯实创建的组织基础。成立了精神文明建设领导小组,明确职责及分工,形成了“一把手”负总责、分管领导认真抓、党政工团齐抓共管、职工广泛参与的“四级联动”创建领导体制和运行机制;并结合人员变动的实际,及时调整充实领导机构,完善规章制度,做到人员、经费、责任三落实,使创建工作落到实处。另外充分发挥工会、职代会职能,确保职工权益。
2、抓动员,夯实创建的思想基础。我公司每年都召开专题会议,对精神文明创建工作进行认真研究部署。主要负责同志每次都主持会议并讲话,明确提出加强社会主义精神文明建设,是建设一流企业、实现一流服务的必然要求和重要保证,在思想上确立了抓精神文明建设就是抓业务,抓业务工作必须抓精神文明的观念。公司领导思路明确,使全公司上下对精神文明建设的重要性和现实意义认识的更加清楚,参与精神文明建设的积极性和自觉性更高了。
3、抓考核,确保创建目标落到实处。我公司将精神文明创建工作列为考评年度工作的重要指标,把精神文明建设与业务工作同布置、同检查、同落实,并加强日常督促检查,自觉坚持“两手抓、两手都……
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