201X年XX月,某某同志按照组织安排,调任XX县XX乡党委书记。XX年来,在县委、县政府的坚强领导下,某某同志扎根基层,立足XX乡XX个村都是省定贫困村、人少山高坡陡、产业底子薄、贫困发生率高的实际,盯准脱贫奔康大目标,通过以党建促发展,因地制宜培育特色产业,移风易俗倡导新风,激发内力促干劲,探索出一条励志奋进的脱贫路。
一、抓机制强保障,脱贫攻坚有力有序
脱贫攻坚制度先行,某某同志坚持党建先行,带领班子理清思路、压实责任,以鲜明导向激励党员干部主动投身脱贫攻坚第一线。
(一)建立“三导”科学规划机制。实施党委引导、专家指导和群众督导的规划研制机制。通过乡党委牵头研究,邀请市、县农业、林业等专家实地调研,公开征求群众诉求意见XX条并聘请村民代表监督规划实施进度,分年细化全乡发展规划和各村发展计划。
(二)建立“三包”责任体系。全面开展了党员结对帮扶活动,建立领导包村、干部包户、先进党员包特困户帮扶责任制,实施包村促项目、包户解民忧、包困补短板,推广亲情链、互需链、责任链"三链互助"带动扶贫。全乡建立包村工作组XX个、XX乡村党员干部与XX户贫困户“结亲”,重点帮扶困难党员和特困户XX户;推进产业发展、道路交通、民生设施等项目XX个XX万元,其中XX个已进入收尾阶段。
(三)建立“三期”动态绩效考核制。建立面向乡、村全体干部的“周报、月审、季考”动态绩效考核机制。每周收集汇总干部工作量和工作进度,上墙公示;每月形成工作台账由乡党委逐一评审,通报问题;每季按“好中差”分级考评乡、村干部和支部,奖优罚劣、对工作滞后、受到市县通报的追责分管、主要领导。目前约谈警告了XX名干部,扣减了XX人的年终奖金,奖励XX人,同级干部年终绩效差额最高达到XX%
二、抓特色强品……
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