打造精品团队 建设一流单位
xx市场监管所人员整体素质高、团队意识强、工作作风实，这与前任班子的努力是分不开的。如今，新支部一班人充分利用这一优势，在此基础上继续发扬光大，创新思路、创新理念、创新方法，着力打造精品团队，建设一流市场监管所，整个单位呈现出欣欣向荣、士气高涨的良好局面。
一、提高“三力”，树团队精神
1、提高凝聚力，打造向心型团队。一是充分发挥班子的表率作用。班子建设的核心无外乎两点，即讲团结、重表率。班子的团结、表率作用表现在哪里，我想最重要的一条就是风险、责任大家共担，困难、矛盾无所畏惧。今年年初，新冠肺炎疫情爆发，防护用品市场监管责任重大，直接关系到医护人员和普通群众的人身安全。在这个特殊的时刻，我们班子成员冲在最前面，明确分工，团结协作，迅速组织专班人员，监管市场上的防护用品，带头深入生产厂家检查，发挥了表率作用。副所长xx是一名女同志，且家在城区，但她不因性别和家庭的原因要求照顾，而是主动请缨，身先士卒，连续15天坚守在抗疫一线，从不叫苦叫累，为干部职工作出了很好的表率。班子成员的一言一行，都深刻地影响着干部职工，铸就了我所这个团结、奋进的集体。二是充分发挥党员的模范作用。我所在职干部职工党员占60%，利用党员多的优势，我们按照市局的统一部署，积极开展“我奉献、我承诺、我带头”活动，每名党员签定了承诺书，在所内形成了党员带头的良好氛围。党员xx同志不计较得失，勇挑重担，无私奉献，爱岗敬业，被镇评为“优秀共产党员”。三是发挥情感引导作用。我们支部一班人把单位当家庭来经营，把干部职工当家人来对待，着力营造“所兴我荣、所衰我耻”的良好氛围，所内上下做到了互相理解，彼此信任。如单位职工遇到困难时，我们都伸出温暖的双手，帮……
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