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某酒店2024年工作总结暨2025年工作计划

  岁序常易,华章日新。202x年酒店在集团公司的正确领导下,全体员工凝心聚力、奋发踔厉,各项工作任务有序开展,取得了一定的经营成果。现将202x年工作总结汇报如下:

  一、经营收入情况:

  202x年酒店继续以餐饮、客房两个主营产品为主线,并辅以游泳、桑拿、KTV等康乐产品,主辅业务相互联合、互相推进,做到稳定产品质量,提升服务质量,加大市场营销,增加经营收入。

  截止11底,酒店营业总收入共x万元。其中餐饮收入x万元,客房收入x万元,游泳馆收入x万元,桑拿部收入x元。

  二、圆满完成各项接待任务。

  202x年酒店顺利完成了x会议,全省农产量调查业务培训班,全市羽毛球、乒乓球比赛,x会议等各类政务、商务重要接待工作,共接待大中小会议xx余场。餐饮除包间、散座外,宴会厅共接待婚宴、宝宝宴、年会等宴席约50场,自助餐接待约61场,客房入住率约为90%。

  三、酒店经营管理情况。

  (一)发挥党工团联动作用,凝心聚力促发展。202x年酒店支部、工会在集团党委、工会的正确领导,进一步完善组织建设,强化组织力量,全面落实各项政策。坚持联动模式,把党工团工作与经营工作拧成一股绳,发挥组织的凝心聚力、定向作用,积极营造企业积极上进、争先创优、团结互助的企业文化氛围,形成助推酒店发展的良好局面。党支部继续继续坚持支部标准化建设,开展三会一课制度,继续抓好党员的日常教育管理工作,壮大组织力量,本年度酒店支部积极发展入党积极分子,预备党员1名。酒店工会积极发挥桥梁纽带作用,为企业和员工之间搭建良好的沟通平台,树立“一家人、一家亲”的企业文化,举办了三个季度的员工集体生日会,进一步提升了员……



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