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石化公司设备工程师事迹材料

十三年来,从操作班长到设备工程师,再到党支部副书记兼静设备管理人员,马xx不断成长为独当一面的管理能手和科技标兵,成为大家争相学习的榜样。
  1.精益求精确保设备管理受控
  “实践出真知,作为一个设备人,我要不断加强理论与实践学习。”从事设备管理以来,马xx坚持在工作中学习,在学习中攻关,他经常爬到汽包、炉子、塔器和反应器中,积极参与现场问题解决,不断总结分析,以精湛的专业技术和求真务实的工作作风,促进公司设备管理水平全面提升。
  20xx年至201x年,作为公司安全管理提升推进办小组技术人员代表,马xx承担MIQA(机械完整性及质量保证)分委会的重要工作。他从细节着眼、小处着手,完成了分委会章程的制定及全年计划的实施,配合杜邦顾问进行现场工作的协调与跟踪,完成全厂属地划分管理及目视化管理程序的制定及颁布,进行了MIQA相关管理培训工作的部署及衔接,对后续工作开展具有很大的指导作用。
  马xx积极践行“设备全生命周期管理”理念,以提高设备可靠性为目标,推进预知性维修,对设备设施的运行问题、寿命周期做到超前预判、风险识别和管控,变事后维修为预防、预知维修,提高了检维修的预知性、计划性、针对性,努力实现了“治未病”,得到领导的充分肯定和表扬。他还树立“泄漏就是事故”的底线思维,强化静密封泄漏管理,推行定力矩管理,对全厂92万个静密封点进行风险分级管控,组织LDAR检测不合格点整改,使全厂静密封点泄漏率控制在0.15‰以下,也确保了公司环保指标受控。
  2.他是真的热爱这个装置
  在马xx的眼里,装置就像他的孩子、亲人,他热爱装置里的一切。
  十多年的风风雨雨,一点一滴的往事,大到塔罐设备,小到螺丝仪表,马xx和装置的“张三李四”都结下了深厚的感情。
  对于装置里的一切,马xx总会给他们拟人化的称谓。“你怎么躺在……



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