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交易中心整治形式主义为基层减负工作总结

根据文件要求,中心认真贯彻落实关于解决形式主义为基层减负的部署要求,坚持问题导向,强化源头管控、推动任务落实、切实改进作风,进一步激发了干部职工担当作为、干事创业的劲头,现将进展情况报告如下。

一、相关工作落实情况

(一)狠下功夫“精减”。一是利用OA政务平台大力推进文件简报网络传输和网上办公,切实改进文风,减少文件数量,压缩文件篇幅。少发文、发短文,努力做到文字精练,条理清楚,突出思想性、针对性和可操作性。今年1-11月,中心发文数量较去年同期减少22%。二是严格控制会议活动次数,压缩会议规模,精简会议材料,统筹安排会议时间和内容,注重提高会议活动的效率和质量。202x年共召开党组中心组(扩大)学习会议17次,其他会议能减尽减,培训会全部采用视频会议形式召开。三是加强信息化建设。持续推行远程异地开评标常态化,制定完善《XX市远程异地评标操作规程(试行)》,进一步完善公共资源交易电子服务系统,升级远程异地开评标系统功能,提升远程异地开评标的标准化建设水平,构建远程异地评标联动体系,为市场主体节约出行、住宿、饮食等制度性交易成本。

(二)从上到下“简约”。一是以开展“整治形式主义隐形变异问题为基层减负工作”活动为契机,建立健全督查长效机制和激励、容错机制,让干部职工从文山会海和材料报表中解脱出来,激发干部职工敢于担当、踏实做事、甩开膀子抓落实的动力。二是制定完善《XX市公共资源交易中心财务管理制度》,严格控制“三公经费”支出。加强对“三公”经费支出事项必要性、合理性审核,坚决取消无实质内容的公务活动。公务活动一切从简,公务出行、公费接待标准按照厉行节约、反对浪费的原则,事前申请,事后签批。公务差旅从严控制人数和天数,严禁无实质性内容的学习交流和考察调研。三是资料管理不特意留“痕”、不过度留“痕”,把干部职工真正从“痕迹管理”中解放出来,不仅大量节约行政成本,而且能让干部职工集中精力把各项工作做得更精准、更有效。四是规范调查研究。今年制定了十大调研课题,简化调研程序,改进调研方式,在公共资源工作调研中强化实地查看、发现问题、解决问题,不准备调研会议材料。

(三)用心提升“服务”。一是优化营商环境。坚持“能优再优、能简再简”的原则,进一步缩短时限、精简环节,切实优化交易流程,让“数据多跑路、群众少跑腿”。公开服务清单、责任清单和事项办理流程,推进交易服务标准化,提升办事效率和服务质量。二是缩周期降成本。线上预约开评标场地,按照法定交易最短时限安排开标,项目进场“即来即办”,结果公示“即评即发”,交易各环节紧锣密鼓、全流程环环紧扣,推动交易周期“一减再减”。较去年年初,工程建设项目招投标平均用时由XX天缩短至XX天,政府采购平均交易用时由XX天缩短至XX天,推行多领域全流程电子化开评标,不仅大大降低了时间成本,节省了交通、食宿及制作纸质标书等费用,而且提高了招标效率。按照《XX省公共资源交易平台突出问题专项整治工作方案》要求,积极推动电子保函清理、整合、规范和降费工作,电子保函平均费率从去年的5‰降至2.8‰,且不得设立最低收费标准,切实为广大投标企业减轻了资金压力。积极推行政府采购供应商“资格条件承诺制”,充分发挥政府采购支持中小企业、压缩政府行政成本等方面的作用,有效降低市场主体的制度性交易成本。对棚户区改造、中小学校舍安全工程等项目全部减免交易服务费,对扶贫惠农、政府代建、为民办实事等项目减免50%交易服务费。1-11月为XX个项目XX家交易主体减免项目交易费XX万元。



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