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某县物业管理提升专项行动工作汇报

  物业管理作为城市管理的重要组成部分,关系到广大居民的生活质量和社会的和谐稳定。为了进一步提升我县物业管理水平,改善居民生活环境,我县积极开展物业管理提升专项行动,取得了一定的成效。现将工作情况汇报如下:

  一、工作进展情况

  (一)加强组织领导,明确责任分工。为确保物业管理提升专项行动顺利开展,我县成立了由县政府分管领导任组长,相关部门和乡镇(街道)负责人为成员的物业管理提升专项行动工作领导小组,负责统筹协调全县物业管理提升工作。领导小组下设办公室,设在县住建局,具体负责日常工作。同时,明确了各部门和乡镇(街道)的职责分工,形成了各司其职、密切配合、齐抓共管的工作格局。

  (二)开展调查摸底,建立工作台账。组织相关部门和乡镇(街道)对全县住宅小区进行了全面调查摸底,详细了解小区的基本情况、物业服务企业、业主委员会等情况,并建立了工作台账。通过调查摸底,我们共梳理出物业管理存在的问题xx个,为有针对性地开展工作奠定了基础。

  (三)加强宣传培训,营造良好氛围.充分利用报纸、电视、网络等媒体,广泛宣传物业管理法律法规和政策,提高广大居民的物业管理意识和参与度。同时,组织开展了物业服务企业和业主委员会培训,累计培训xx人次,提高了物业服务企业和业主委员会的业务水平和管理能力。

  (四)规范物业服务企业管理。一是加强物业服务企业资质管理。严格按照国家和省、市有关规定,对物业服务企业的资质进行审核和监管,对不符合资质条件的企业,依法予以取缔。二是建立物业服务企业信用评价体系。制定了《xx县物业服务企业信用评价管理办法》,对物业服务企业的服务质量、经营管理、社会信誉等方面进行综合评价,并将评价结果向社会公布。对信用评价良好的企业,在项目招投标、评先评优等方面给予优先支持;对……



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