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在2025年公司党委工作暨党风廉政建设工作会议上的讲话

奋楫扬帆启新程 勇毅笃行谋新篇

以高质量党建引领推动矿井高质量发展

——在2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的讲话

党委书记 XX

同志们:

今天,我们在这里召开XX公司2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议,主要任务是贯彻落实集团公司2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议、集团公司X届X次职代会精神,回顾总结矿202x年党建工作,研究部署今年党建工作任务,为实现我矿2025年各项目标任务提供坚强的政治保障。

下面,我就党委工作讲两个方面的意见。

一、守初心、担使命,开创高质量发展新局面

202x年,是企业发展历程中极不平凡、极为不易的一年,也是经受考验、迎接挑战,在克难攻坚中承压奋进、砥砺前行的一年。一年来,矿党委在集团公司党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,聚焦矿井中心工作,坚持把方向、管大局、保落实,以奋发有为、只争朝夕的精神状态,以舍我其谁、一往无前的勇气魄力,全力推动各项工作落地落实,较好地完成了全年的目标任务,安全生产形势稳中向好,党建工作质量不断提升,公司内外环境和谐稳定,开创了企业高质量发展的新局面。

这一年,我们强党建、塑品牌,全面推进党建工作与生产经营深度融合,党建引领作用更加彰显,公司党委被集团公司评为“先进基层党组织”;这一年,我们保安全、防风险,坚定安全定力,守牢安全底线,顺利实现了零超限、零突出、零透水、零自燃和第七个安全年;这一年,我们抓进度,促生产,全体干群克难攻坚,全年生产原煤x万吨、同比增长x万吨,生产混煤x万吨,同比增长x万吨,成功抢回一季度x万吨混煤欠账,掘进进尺x米,同比增长x米;这一年,我们夯基础、提素质,全面加强“三基”建设,自主建成x个实操基地,在集团公司“三基”建设考核中,连续三个季度被评为“三基”建设标杆企业,成功举办了集团公司三基建设暨实操培训现场会,企业的知名度、美誉度进一步提升;这一年,我们强管理、提能力,实施“三线”管理法,压紧压实责任,持续开展“三个对标”学习活动,安全生产标准化创建水平稳步提升;这一年,我们抓整改、强落实,高站位、高标准、高质量完成了整改工作,联动巡察x个问题、巡视联动x个问题、环保督察x个问题、经济责任审计x个问题,已基本完成整改,仅有两项正在整改中,通过建章立制、夯基固本、补差补缺,环保工作取得历史性突破,在集团公司检查考核评比中由倒数第三名跃升至第三名,实现了由“跟跑”到“领跑”的转变;这一年,我们严纪律、转作风,认真贯彻落实集团公司深化“改办优”十五条举措,强化执行力建设,狠抓作风转变,形成了团结一心干事创业、齐心协力共谋发展的良好局面;这一年,我们惠民生,促和谐,始终坚持做干部职工希望企业做的事,做干部职工需要企业做的事,做企业能为干部职工力所能及做的事,常态化开展“我为职工办实事”活动,坚持推进“家文化”建设,不断提升服务效能,职工幸福感、归属感显著增强。

回顾202x年,党建引领旗帜鲜明,政治保障充分彰显,主要体现在五个方面:

一是政治建设实现新提升。认真落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习首要内容制度,深入学习贯彻党的二十大精神,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,教育引导广大党员干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组织召开党委会x次,组织第一议题学习内容x项,党委中心组学习会x期、专题讨论x次。推深做实XX教育,按照学思想、强党性、重实践、建新功的总要求,举办了三期读书班,组织开展专题研讨x次,开展调研x次,形成调研报告x篇,高质量召开了民主生活会和基层组织生活会。严格落实意识形态工作责任制,加强意识形态阵地建设,强化正面舆论引导,加强形势研判和风险防范处置工作,牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。全年专题研究意识形态工作x次,组织召开意识形态工作例会x次。

二是党建工作激发新活力。建立了服务包保机制,在政工领导包保基层支部的基础上,今年,由x家政工部门包保基层x个党支部,主要包保标准化建设、党建品牌创建、三基建设等,常态化开展党建联建,全面提升基层党建工作水平。深化党建品牌创建,精心打造“双红四聚”党委品牌,x家党支部在原有党建品牌的基础上进行了再提升,塑造了x个班组品牌,初步构建了“XX”品牌矩阵体系,党建品牌的辐射和示范带动作用充分发挥。大力推进党建工作与生产经营深度融合,创建共产党员工程x个,为安全生产保驾护航。其中,为争取x接替工作面早投产,掘进一区党支部成立党员攻坚队,充分发挥党员示范带头作用,凝心聚力、克难攻坚,提前2天实现精准贯通,提前10天完成安装任务,打破了建矿以来工作面安装总是延期、从未正点的“魔咒”。

三是选将育才取得新突破。将“一心向党、心系职工、忠于企业、勇于担当、善于作为、严于律己”的干部政治要求作为选拔干部的衡量标准,严把选人用人关,探索管理人员公开选拔机制,全年共提拔管理干部x人,其中公开竞聘副科级管理人员x人;二季度以来,公开竞聘班队长x个,公推公选班队长数量占新提拔数量的100%。全面提升素质,构建“XX”实操培训体系,自力更生建成x个实操基地,组织开展实操培训x期,参培x人次。依托实操基地开展星级员工评定工作,采用“分工种评级、月度兑现、季度评级”的方式进行考核,设一星到四星四个档次,每月分别增加绩效工资x元、x元、x元、x元。井下维修电工、单轨吊维修工两个工种率先开展,通过考核,最终x人脱颖而出,被评定为“星级员工”,实现了“技高者多得”,突出了“有为者有位”,破解了熟练工、特殊工的流失问题。

四是政治生态呈现新风尚。强化廉政教育,坚持日常教育和集中教育相结合,开展以“话廉洁、筑防线、传清风”为主题、以“八廉”为主要内容的第六个反腐倡廉警示教育月活动,组织党员干部到XX区人民法院开展旁听庭审警示教育活动,不断增强党员干部廉洁自律意识,筑牢思想堤坝。持续深化作风建设,认真贯彻落实集团公司深化“改办优”十五条举措,组织开展“作风大转变、我该怎么办”大讨论活动及作风建设座谈会,查摆不足,扎实整改,切实改进作风。进一步加大干部作风督查的频次和力度,全年共开展干部作风督查x次,发现问题x条,均已整改落实,x名干部因工作落实不力被约谈问责。全力抓好整改落实,始终以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉抓整改,以最坚决的态度、最有力的措施、最务实的作风抓落实,坚决扛起巡视巡察、环保督察、经济责任审计问题整改重大政治责任,把“后半篇文章”做深做实,累计梳理整改各类问题x条,建立问题、措施、责任三个清单,实行挂图作战,销号管理,目前,整改已基本完成,共完善制度x项,问责x人次,挽回经济损失x万元,有效堵塞了管理漏洞,保障了矿井持续健康发展。

五是民生福祉取得新成效。树牢以职工为中心的发展思想,切实尊重职工主人翁地位,不断提升职工获得感、幸福感和满足感。修订完善托管协议,优化薪酬分配机制,4月份以来,实现了职工工资收入逐月递增;全力改善职工井下作业条件,井下实施防暑降温和推广新设备应用,基本杜绝了职工中暑情况,确保了井下职工“清凉度夏”;改善职工生活环境,提高“两堂一舍”服务质量,抓好职工食堂晚间“一元菜”供应,增加职工澡堂空调和长条椅,启动x号职工宿舍楼维修工程;坚持“帮”“扶”结合,持续开展好“两节”慰问、大病医疗互助、爱心助学等工作,全年慰问困难职工x人次,发放慰问款共计x万元;推进家文化建设,为职工发放洗漱大礼包、端午节日礼物、夏季短裤短褂工作服等;开展丰富多彩的文体活动,丰富了职工的业余文化生活,营造了和谐奋进、共谋发展的良好氛围。

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