企业减员实施方案【篇一:关于减员增效的工作方案-发布】河南河北大区关于岗位梳理、减员增效的工作方案根据公司当前发展情况,为了有效推动管理体系建设,通过流程杭理与简化,推动岗位人员编制管理,做到人岗适职,让合适的人在合适的岗位发挥最大功效,公司决定,在公司范围内开展减员、增效工作,提高公司运营效率,具体安排如下:
一、减员增效工作组织此项工作由人力资源中心牵头,成立减员增效工作小组:组长:付双喜副组长:陈光平、曾黎平执行副组长:李红梅各专线牵头人:各专线总监分公司牵头人:各公司运营副总组织成员:各公司运营副总、各业务线总监、人力资源中心劳动关系专员评审者:人力资源中心二、精减目标1、总目标:人;2、第一期精减人,时间7月1日一8月30日;3、第二期精减人,时间8月30日一11月30日:三、梳理识别原则
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