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某银行县级支行创建省级文明单位事迹材料

担当作为争一流业绩 上下齐心创文明新风

  202x年,xx支行围绕全行中心工作,坚持经营发展和文明建设“两手抓、两手都要硬”,以提高文明服务质量和水平为目标,有计划、有要求、有措施开展服务工作,服务质量、服务效率得到广大客户的一致赞誉,更加促进了各项业务的发展。截止xx年底,各项存款达xx亿元,各项贷款余额xx亿元,年终实现净利润xx万元,在全市经营绩效考核名列第一,较好地完成全年各项任务指标,达到了管理一流、服务一流、业绩一流的目标,树立了文明示范窗口服务形象。近年来,该行先后获得了“xx金融模范职工之家”、“xx省分行文明单位”、“先进基层党组织”、“五四红旗团组织”、“xx金融系统金融先锋号”等荣誉。

  一、强化组织领导,动员全行创建文明单位

  xx支行十分重视文明单位创建工作,把文明单位创建工作纳入全行目标任务,全行员工上下参与,形成了浓厚氛围。着重建立完善创建工作格局,为创建工作奠定坚实组织基础。坚持一把手亲自抓、具体抓,各部门配合抓的领导机制,同时“创建”工作的每个层次、每个环节都有具体部门和具体责任人抓,做到了“创建”工作分级负责和全过程管理,形成了党、政、工、团齐抓共管,员工积极参与的“创建”局面。通过员工大会、座谈会、宣传栏、信息简报等形式,深入动员,使创建文明单位成为全行上下的共同目标,营造“人人争当文明员工,全行争创文明单位”的良好氛围。

  二、强化制度管理,促进各项业务全面发展

  (一)制度先行,文明创建有章可循

  xx支行着力强化制度建设,提高规范化管理水平。近年来,先后制定和完善多项制度,坚……



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