建筑国企202x年年中工作报告

　　建筑国企202x年年中工作报告第一部分XXXX年上半年工作XXXX年上半年，中美贸易战持续升温，建筑原材料、劳动力等生产要素成本持续攀升，项目融资难度和风险增大，建筑业从增量竞争步入存量竞争时代。

　　面对错综复杂的国内外经济形势和严峻挑战，在XXXX的正确领导和大力支持下，XX上下紧紧围绕建设“XXXXX”的奋斗目标和XXXXXXXXXXXX的战略任务，持续发挥党建引领作用，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握转型升级和提质增效两条发展主线，以捕捉市场机遇、抢占市场份额为龙头，大力推广装配式建筑、BIM十智能建造，全面推进履约、安全、质量等精益管理，持续保持了稳中有升、稳中提质的良好发展态势。

　　半年来，主要做了以下工作：

　　一、深化改革在探索实践中持续推进法人治理结构进一步完善，出台XX《“XXXX”事项权责清单》，为各项工作治理主体规范权责边界、实现协调运转提供了科学依据，企业治理能力和治理体系现代化水平持续提高。

　　激励约束机制进一步健全，相继出台《XXXX制度》和《XXXX实施细则》，修订《XXXX实施细则》，将个人利益与集体利益捆绑在一起，打造利益共同体，干部职工获得感得到增强。

　　XXXXX顶层设计进一步优化，修订完善《XXXX管理办法》等制度和流程、编制事项管理部门职责分配表和流程图，XXXXX管理权责边界更加明确。