某石油公司“转观念、勇担当、新征程、创一流”阶段性汇报材料

　　XX采油XX公司党委将“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动与劳动竞赛、提质增效、绿色发展等重点工作相结合，紧密围绕油气攻坚决胜“再上百万吨”目标，在凝聚共识上下功夫，在挖潜攻坚上作表率，在创新突破上出实招，以奋发有为的精神状态、兴油强企的时代担当，奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章。

　　1.突出思想引领，细照笃行“转观念”。坚持打破“生灌硬输”的传统学习宣讲模式，将政治理论学习摆在重要位置，积极搭建立体化宣讲教育平台，实现“形势目标任务责任”在对象上“全渗透”，在时间上“全过程”，在空间上“全覆盖”。用“大学习”凝聚共识。通过党委理论中心组学习研讨、XX公司周例会、“XX大讲堂”等，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神、集团公司202x年年中干部会议精神，不断践悟新思想、砥砺新作为，切实增强责任感和使命感。用“大宣讲”转变观念。XX公司党委班子结合“四同”调研、专题党课等形式与员工零距离、面对面“讲任务、讲目标、讲措施”，进一步统一广大干部员工思想行动，凝聚发展智慧力量；基层单位、科室（部门）有效利用“碎片时间”，由支部书记透彻讲、班组长具体讲、岗位标兵分享讲，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，全XX公司上下共宣讲XX场次，参与人数XX人次。用“大讨论”坚定信心。围绕“奋斗目标是什么”“发展优势在哪里”“创建一流怎么干”等开展全员大讨论、岗位讲述、讲故事比赛、诗歌朗诵等活动，以员工视角切入，将“讲故事”与“讲道理”相结合、“讲理论”与“讲实践”相结合，交流新思路、分享新举措，以思想破冰推动工作破局，进一步激发干部员工建设百万吨综合性能源采油XX公司的决心。

　　2.强化对标提升，找准创效“坐标点”。公司强化责任落实，推进统筹谋划，落实过程督导，加快健全……