城管队伍是一支具有强烈政治属性,长期处于实战状态,始终要求政治坚定、作风优良、素质过硬、训练有素的公务员队伍,从中央到省市,对于城管干部的教育培训高度重视。今年以来,XX市城管局坚决贯彻上级关于干部教育培训的战略部署,坚持政治引领、实战引领、精准施训导向,锚定“人人是骨干、个个是旗帜”的目标,全力推进干部教育培训工作,为建设高素质城管队伍、推动城管工作改革发展积蓄力量。笔者以XX市城管局推进干部教育培训为路径,就当前干部教育培训面临的困难与对策浅谈几点个人思考。
一、存在的问题及短板
(一)认识上热中温下冷。执行力层级衰减和联动性不强是一大顽疾。局党委和主要领导高度重视干部教育培训工作,严格按照上级安排部署推进,前期搞好调研摸底,切实掌握干部培训需求和短板,结合实际研究制定培训方案和课程体系,坚持常抓常议,有力有序推进。分管领导层面,虽能较好落实上级要求,但个别同志容易主观认为业务大于教育培训,且认为干部教育培训按惯例由政工部门牵头推进,是政工“一家之事”,加之人力分散、工作繁忙等原因,便难以持续地积极参与、配合培训工作。在中层骨干层面,部分科队负责人片面强调问题和困难,认为能力、水平、经验、精力都有限,对主导开展相关业务培训工作有畏难甚至抵触情绪,“等、靠、推、拖”的情况比较严重。在干部层面,动力不足、缺乏参训热情、形式主义的情况较为突出。有的同志自我满足,看不到形势的发展,把学习与工作看成是“两码事”,认为自己工作经验够用,培训再怎么搞也就是那么回事,培训“无用论”的思想比较严重;有的外派的同志,工作任务重路途又远,总想以这样或那样的理由逃避学习,态度比较松懈。这些模糊认识,如果不克服和纠正,教育培训不仅不能取得预期效果,还将挠乱队伍的思想,焕散我们的人心。
(二)客观条件上存在……
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